公司召开2010年年终座谈会
公司执行董事兼总经理亚军进行发言:
第一、对公司2010年的代理项目情况一一做出分析,包括分公司所有承揽项目。对公司现有专职人员进行分析,并要求各分公司专业人员都应配备齐全,才能正常开展各地业务,增加分公司业务量,广交朋友,进而加大总公司的实力和影响力。
第二、在中国采购与招标网与中国名企排行网等单位联合主办的全国招标代理机构业绩与综合实力排名中,我公司获得2009年度水利水电行业最具竞争力招标代理机构第三名,2009年度中国最具竞争力招标代理机构百强企业之一。
第三、公司面临申请政府采购资质问题,根据新颁布的中华人民共和国财政部令第61号令《政府采购代理机构资格认定办法》的规定,公司现有条件符合政府采购乙级资格,2011年申请政府采购乙级资质,望在2012年公司能够升级到政府采购甲级资质,这样会加大公司业务范围。
第四、分公司管理问题,对各分公司代理项目专业进行了介绍,并进一步重申了要按照其各自地域的特点,建立分公司并发展代理业务,在业务划分上避免发生冲突。对于分公司人员管理问题要严格按照公司与分公司管理协议执行。
公司技术负责人李胜利李总进行发言:
第一、2010年公司代理业务大大增加,目前代理业务市场形式非常严峻,我们应该具有清醒的认识,做好自己的本职工作,减轻公司领导的负担。
第二、对代理工作中存在的一些问题一一进行了分析,并做相应解答;要求每个业务主管人员,都要把工作做到位,不能出现任何的纰漏,给业主带来不便,进而给公司造成损失。
公司业务经理对分公司管理进行发言,阐述一些出现的问题,对其进行详细分析,并给予相应的解决方案。
分公司领导或代表对各分公司的业务发展情况进行了总结,并对2011年工作目标进行汇报,对各自的业务扩展范围做出详细说明。
最后,亚总做出总结性发言,他强调我们做招标代理工作,要正直,要有诚信,公司及分公司所有员工是一个整体,是一个团队,我们应该互相支持,互相帮助,共同创业,这样才能使这个团队逐渐壮大起来,重点强调要端正各自的工作态度,发挥各自的优势,积极主动,努力工作,来年再创辉煌。